员工行为管理准则培训教材(PPT 31页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
一、盾安人基本素质要求
二、“一个宣言”、“两个信条”、
“三个代表”和“四大法则”
三、特殊纪律
四、仪表与言行举止基本要求
五、基本职业行为要求
六、激励要求
1 “盾安人”的检验标准：
认同盾安文化并按盾安文化的要求认真做事、
踏实做人，是检验合格“盾安人”的唯一标准。
2 坚持盾安人“八要八不”的荣辱观：
一 要爱国爱企，不损国损企。
二 要诚实守信，不见利忘义。
三 要遵纪守法，不违法乱纪。
四 要讲究文明，不违背公德。
五 要勇担责任，不逃避推诿。
六 要团队协作，不个人主义。
七 要学习创新，不墨守成规。
八 要奋发进取，不得过且过。
3 富有事业心、使命感和责任感，为盾安人光荣而伟大的事业——成为“
最受尊敬的企业”而共同努力奋斗。为此必须牢记盾安人的“一个宣言”、“
两个信条”、“三个代表”和“四大法则”：
1 一个宣言：企业管理成就梦想，价值创造未来。
伟大的梦想和美好的未来需要富有企业管理并创造价值的人去实现。
缺乏企业管理、不会创造价值的人不适宜留在盾安。
2 两个信条：有付出才有回报；有作为才有地位。
3 三个代表：在国际合作伙伴、客户面前，我代表中国；
在国内合作伙伴、客户面前，我代表盾安；在社会公众面前，
我代表尊严。必须以严格的自我行为要求来维护国格、人格和企业形象。
4 四大法则：
一是用心做好每件事。要坚信：只要用心，任何事可以做得更完美。
二是勇于挑战自己。要敢于啃“硬骨头”，不惧怕困难。
三是立即行动。没有执行力一切都是空谈。
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