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薪酬形式培训讲义(PPT 63页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

主要内容
薪酬形式
(一)计时工资制
计时工资制的形式
(1)小时工资制
(2)日工作制
(3)月工资制
(4)年薪制
计时工资制的特点
计时工资制的适用范围
月薪制操作
月薪制基本计算公式
当月应工作天数的确定
例题
月计时工资(按法定工作天数)
月计时工资(按30天计算)
月计时工资(按满勤天数)
应满勤天数(2006年6月)
日工资操作
计件工资
计件工资的特点
计件工资制的条件
计件工资制的构成
计件工资的主要形式
(1)直接无限计件工资制
(2)直接有限计件工资制
(3)累进计件工资
(4)超额计件工资制
(5)包工工资制
(6)提成工资制
实行提成工资制应注意
提成工资制
销售人员提成方式
(7)间接计件工资制
(8)综合计件工资制
计件工资的计算
个人计件工资的计算
个人计件单价
标准工作量法
举例
个人计件工资
集体计件工资的计算
集体计件单价
标准工作时间法
集体计件工资计算步骤

..............................

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薪酬设计与管理(ppt 37页)

我国银行薪酬体系与员工关系管理(ppt 36页)

子公司高管的薪酬考核建议(PPT 16页)

薪酬设计培训课件(PPT 39页)

某集团事业部及其总经理薪酬管理方案(PPT 63页)

员工薪酬与激励制度设计(ppt 54页)

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