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管理学之激励理论(PPT 72页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

主要内容
一、激励的原理
(一)激励的含义
激励要素
(二)激励过程
The Motivation Process
(三)激励的特点和作用
二、人性的基本假设
1、  经济人假设
麦格雷戈的X理论的主要内容:
“经济人”假设下的管理方法:
2、“社会人”假设
“社会人”假设的主要内容:
“社会人”假设下的管理方法:
3、“自我实现人”假设
麦格雷戈y理论的主要内容:
“自我实现人”假设的主要内容
“自我实现人”假设下的管理方法:
4、“复杂人”假设
“复杂人”假设的主要内容
“复杂人”假设下的管理方法:
McGregor’s Theory X and Theory Y
三、几种代表性的激励理论
Maslow’s Hierarchy of Needs Theory
Hierarchy Of Needs
需要层次理论
(二)双因素理论
(三 )成就需要激励理论
内容型激励理论VS过程型激励理论
(四)期望理论
(五)公平理论
(七)强化理论
强化的原则
员工持股计划
知识工资  
灵活的工作日程
五、激励的手段
六、有效激励的要求

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管理沟通的基本技巧(ppt 36页)

如何与下属沟通(PPT 37页)

组织管理沟通能力培训(ppt 30页)

个案工作的基本技巧培训课件(PPT 62页)

自我激励二十法与领导人的必备素质(doc 20页)

人际沟通概述(ppt 232页)

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