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定岗定编原理与操作(PPT 95页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

目录
岗位的概念
影响岗位设计的基本要素
定岗
定编
操作示例

 

 

 

定岗定编原理与操作
影响岗位设计的主要驱动因素
岗位设计在企业岗位管理流程中的位置
岗位设置是一项系统工程,没有决心去排除干扰、坚决实施,将难以成功
战略制定框架
什么是流程?
什么是管理信息系统?
管理信息系统对传统的管理会产生巨大的影响
什么是组织?
组织的成长过程
组织结构形式
流程重整 -- “现有流程” 与“未来流程”
确定各主要业务流程的关键控制要点
业务数据分析法
预算控制法
业务流程分析法
管理层、专家访谈法(德尔菲法)
人员编制最后确定
定岗流程
某城市商业银行的愿景和近期战略
确定流程层次及其关键成功因素
明确主要增值活动、业务流程和辅助流程
根据企业战略目标和主要工作流程设计企业组织架构 - 某城市商业银行组织结构图
定编流程
员工人数设计涉及的主要方面
员工人数设计的前提条件
员工总数设计的基本原则
计算业务人员数量的关键指标
选择人均经营利润作为价值指标
某集团贸易类人员数量设计方案比较
贸易类业务人员数量预测
假设条件解释说明
人员结构比例
员工数量预测解释说明
2005年贸易类员工结构预测


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