人力资源管理者和人力资源管理部门(PPT 36页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
主要内容
第一节 管理者概述
一 管理者及其分类
（一）管理者
（二）管理者的分类
二 管理者的角色
亨利·明茨伯格管理者的10大角色（1）
亨利·明茨伯格管理者的10大角色（2）
三、管理者应具备的技能
管理者的层次与所需技能的关系
第二节 人力资源管理者与 人力资源管理部门
一、人力资源管理者和人力资源管理部门的出现
二、人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务
诺伊： 人力资源管理部门承担的活动
人力资源管理活动类型及投入产出情况
人力资源管理者和人力资源管理部门工作层次的变化
三 人力资源管理者和人力资源 管理部门的角色
人力资源管理者和人力资源管理部门的角色
四 人力资源管理者应具备的素质
五 人力资源管理部门的组织结构
小型企业人力资源管理部门的组织结构
大中型企业人力资源管理部门的组织结构
特大型企业人力资源管理部门的组织机构
新型人力资源管理部门的组织结构
六、人力资源管理的责任
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工（1）
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工（2）
七 人力资源管理部门的绩效
人力资源管理部门绩效的定量评价指标（举例1 ）
人力资源管理部门绩效的定量评价指标（举例2）
人力资源管理部门绩效的定性评价指标（举例）
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