留住新员工培训(PPT 77页)
所属分类：新员工管理
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资料简介：
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主要内容
第一讲：员工流失原因
第二讲：培养忠诚快乐的员工
第三讲：管理者的领导力、
内容摘要
一、新员工流失原因分析
1、外部“拉力”
2、内部“推力”
外部“拉力”因素——提升的职位、高薪、发展机会等，
内部的 “推力”因素(缺乏内部提升机会、不合理或不公平的薪酬分配、复杂的人际或上下级关系等)
如果没有这二种因素的同时作用，员工一般是不会辞职的。
那么，新员工流动的内部推力因素是什么呢? 危险来自何方
第一，我们来看一下新员工流动的时间段：
据我的调查，一般员工有三个离职的高峰期：
1、刚进来的前1天 问：会是哪些原因而离开？案例分析：对新人的工作分配
问：新员工来了应该做哪些工作
2、3天内会是哪些原因呢？
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