绩效考核实务培训讲义(ppt 113页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
主要内容
第一章绩效考核：系统化和流程化
第二节 积极备战，全面布局：绩效考核的流程及关键环节
一、绩效考核从流程着手
二、绩效考核中的关键环节
第三节 绩效考核中的角色和职责分工
第二章有的放矢：设定绩效目标
第一节 解读绩效目标
第二节 互动参与的绩效目标沟通
第五节 绩效目标的确定和归档
第三章绩效考核的平台和框架：绩效考核指标体系
第一节 解析绩效考核指标
第二节 绩效考核指标制订线路图
三、确定绩效指标的设计工具
第三节 绩效指标的发言权——确定权重、赋值
一、确定指标的权重
第四节 区别绩效优劣的尺度——绩效标准的建立
一、绩效考核标准导入
二、确定绩效考核标准内容项目
三、准确定量标准
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