如何进行绩效评估培训讲座(ppt 47页)

主要内容
奔跑的蜈蚣
管理能力培训讲座
角色认知
你面临的八项挑战
传统考核与绩效评估的区别
绩效评估，难在哪里？
员工希望通过考核得到
公司绩效评估的目的
中层干部的作用和职责
如何确定绩效标准
绩效观察
如何进行绩效观察
绩效观察的方法
等级评定
等级评定中常见的误区
误区一：仁慈或严厉
误区二：集中趋势
误区三：光环效应
误区四：近期效应
误区五：自以为很公正
误区六：盲目的性格理论
如何克服评定中的误区
绩效面谈
面谈策略

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绩效管理考核表与绩效管理实务(doc 35页)

某公司客户服务中心服务质量监听考核标准(PPT 37页)

二级人力资源管理师培训-绩效管理(ppt 48页)

业绩评估的策略性思考模型(doc 5页)

中国石油天然气股份有限公司价值评估(PPT 26页)

绩效管理培训课件(DOC 38页)