财务人员考核方案(ppt 29页)
所属分类:绩效考核
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企业组织系统咨询班
考核十大步骤
二\财务在公司的定位
财务中心的定位
财务人员工作职责
三\财务的权力
四\协约
五财务中心的目标
六,财务的角色定位
关于财务的重要要求
马云说,你可以复制我的一切,但你不能复制我的苦难
财务人员人员的角色
二,防火墙,
缓冲器
9月10前
专家
七\财务人员的价值
\八薪酬
九指标
十处罚
成长要点
路线图
文化表现方式
什么叫企业组织系统
系统的规律
管理的四个特征:空间,时间,生命与爱
行业第一的三个具体的特征
组织系统建设是一个量化的过程
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