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高技能人才队伍迎检(ppt 31页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

主要内容
一、领导高度重视,推动了高技能人才队伍建设工作的开展
一是明确高技能人才队伍建设工作目标
二是制定《2005年生产岗位员工职业技能等级晋级目标实施方案》
三是强化宣传教育,营造氛围
四是通过建立多种激励机制,为全面 提高生产岗位员工的技能水平搭建平台,
二、强化制度建设 规范就业准入管理
建立了厂内职工调转岗位管理实施细则,运用制度化管理规范了线材厂就业准入和职工调转岗位管理。
二、强化制度建设,规范就业准入管理
三、推行激励机制,推动高技能人才队伍建设
推行激励机制,推动高技能人才队伍建设
四、持续提升岗位任职资格要求
持续提升岗位任职资格要求
符合岗位任职等级资格示意图
 五、做好职业技能鉴定,推动高技能人才队伍建设工作
做好职业技能鉴定,推动高技能人才队伍建设工作
 六、加强技师协会建设,充分发挥高技能人才作用
加强技师协会建设,充分发挥高技能人才作用
强化高技能人才队伍建设的效果
2005年生产岗位持证上岗工种(岗证相符)职业技能等级变化

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员工满意度管理办法(doc 11页)

企业员工管理必备技能(doc 5页)

某门店员工关系管理(ppt 21页)

企业新进员工所面临的问题(ppt 54页)

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