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基层员工心态管理(ppt 63页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

主要内容
从员工到管理者的四个角色转变
员工管理中常见的问题
管理者是管下属的吗?
杰克韦尔奇的诠释
用人之道、攻心为上
后80/90后成长中的博弈
心理管理从需要开始
有的放矢、心理管理四讲:
第一讲:利益无罪
赵刚政委的动员
趋利避害是人的本性,关键在于责权利的对等:
用双赢的利益关系作为与下属关系的基础
双赢思维的品格
宰相肚里能撑船
第二讲:动之以情
你喜欢和什么样的人在一起?
情商
共情能力培养
您能立刻解读这些情绪吗?
表扬的艺术
批评的艺术
共情能力的意义
会讲故事感的人
讲故事的五个技巧
讲故事的四个角度
快乐的人
情感账户
存入感情存款
第三讲:晓之以理
渔蛇原理
渔蛇原理:几个常见的错误诱因
渔蛇原理:几个常见的错误诱因(二)
激励的原则
第四讲:舍生取义
幸福的源泉
探询意义对管理者的意义
企业的企怎么写?

..............................

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某公司员工持股方案可行性报告(doc 24页)

员工培训与发展培训教材(PPT 58页)

员工流动管理(doc 12页)

员工培训教材(PPT 85页)

医务人员职业暴露与防范教材(PPT 41页)

员工管理全面论述(ppt 41页)

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