任职资格与员工能力管理读书报告(ppt 37页)

主要内容
（一）、作者简介
（二）、推荐理由
（三）、内容提要
任职资格是什么不是什么
任职资格在人力资源体系中的位置
NVQ的启发—英国国家职业认证体系
梯队建设制度化
职业发展通道设计的分析维度
任职资格标准的内容

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企业员工必需做到的事(ppt 31页)

如何管理三十五种类型的员工(PPT 37页)

人才测评理论(ppt 50页)

员工自我管理和团队建设教材(PPT 128页)

员工准则概述(PPT 39页)

员工思想动态调研报告(DOC 12页)