结构化面试与招聘流程(ppt 34页)
所属分类：招聘面试
文件大小：1038 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
主要内容
结构化面试与招聘
企业之困：需要我们来解决最佳配置，企业是否真的需要人，需要什么样的人，如何找到这些人，
我们招聘的时候：很可能情投意合
但在实际工作中：我们发现这个人原来是这样的
遇到问题的时候：他是这样的
在团队中：各自为政，封闭
下班的时候：终于下班了，可以回家了
我们的职责是：要定位招聘什么样的人才是我们真正需要的
很有感召力、渲染力的人
让人很讨厌的人
知道帮助别人的人
不知道自己为什么错的人
敢于挑战的人
自信的人
超凡的人
最合适的人：
分析内容和过程
我们掌柜的有个脾气，比他高的都不用。
面试的步骤：PEOPLE原则
面试的步骤：PEOPLE原则
求职简历冰山理论：10%真实表现90%真相需要我们挖掘
甄选策略
面试使用怪题
考助理
笔试D:\招聘高级经理的试题.doc
分享完毕
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
