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太和顾问职位评估工具介绍(ppt 30页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:

主要内容
太和顾问职位评估工具介绍
什么是职位评估?
职位评估的工具
因素之一:影响(影响范围)
因素之一:影响(影响程度)
因素之一:影响
因素之二:需要解决的问题(解决问题的复杂性)
因素之二:需要解决的问题(解决问题的要求 )
因素之二:需要解决的问题
因素之三:领导(领导范围 )
因素之三:领导(领导方式 )
因素之三:领导
因素之四:沟通(沟通难度 )
因素之四:沟通(沟通目标)
因素之四:沟通
因素之五:知识(知识范围)
因素之五:知识(知识水平)
因素之五:知识
因素之六:工作领域(业务领域)
因素之六:工作领域(地域)
因素之六:工作领域

..............................

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职位管理的设计思路(ppt 94页)

岗位情况调查表说明书(doc 2页)

采购中心主任岗位职务说明(doc 2页)

某公司财务审计主管岗位任务说明书(doc 4页)

装修公司部门及岗位职责(doc 47页)

酒水部经理岗位职责(doc 1页)

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