人员招聘与录用(ppt 56页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
主要内容
人员招聘与录用
第一节 招聘过程管理
人员招募模型
TCL的招聘程序
第二节 招聘渠道的类型与选择
招募渠道选择
内部招聘的优缺点
外部招聘的优缺点
第三节 招聘筛选的方法
一、简历的筛选
简历写作三原则
1.个人基本信息：简短而完整
2.求职意向：应聘简历的核心内容
3.经历叙述：做到顺序合理、衔接严谨，必要时可增加适当的备注
4.技能、实习经验和社会活动的表述：
5.介绍兴趣、爱好、专长，切忌“多”、“杂”、“虚”
6.自我评价是简历内容的概括性总结
7.关于自荐信
8.简历的篇幅、字体和字号以及 “包装”等
9.用电子邮件发送应聘简历时的注意事项
10.其他
二、测试
三、面试
面试的种类
提问种类
面试内容包括：
面试提问举例
面试观察测定的主要内容
面试过程中潜在的问题
四、其他的面试方法
无领导小组讨论
观察记录指标：
成绩评定表
面试好难（1）
面试好难（2）
关键词
回复未被录用的应聘者时应该注意……
公司的拒绝信样本
练习题
人力资源管理模拟招聘教学方案
模拟招聘的教学组织过程
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