招聘经理培训(ppt 51页)
所属分类:招聘面试
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人力资源管理
一、招聘的概念与意义
招聘的意义
二、员工招聘程序
招聘过程用人部门与HR部门的职责分工
三、人员招募
四、人员测评与选拔
(一)、与面试相关的内容
笔迹分析
动作与性格
马斯洛需求层次论
性格分类
卡特尔16种人格
营销人员素质特征(分析)
财务人员素质特征(分析)
(二)、面试概述
实战要点
面试的测评要素
实战面试提问示例
面试方法:结构化面试
结构化面试提问实战
结构化面试实战
结构化面试的操作4步骤
办公室主任关键胜任能力
面试方法:非结构化面试
(三)、面试过程注意4要点
面试过程注意4要点
(四)、提问技巧
提问技巧
(五)、面试误区
面试误区
五、招聘评估
招聘评估
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