如何培植国际化人才-以碁为例(ppt 36页)

主要内容
前言
跨國組織模型
國際化人才應具備條件
宏碁國際化過程
宏碁的人力資源發展階段
宏碁國際化專才培育訓練體系
宏碁國際化人才培育計劃
派外人才的選任與歸任管理
國際化人才培育面臨的挑戰
結論與建議

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新生代员工管理培训教材(PDF 50页)

国贸专业人才培养方案(doc 30页)

赏识自己与自我管理(PPT 39页)

我国企业员工裁员的定义(ppt 271页)

员工生日福利礼品方案讲义(ppt 77页)

某集团人力资源管理手册(doc 18页)