从技术人员走向管理(ppt 41页)
所属分类：员工管理
文件大小：758 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
主要内容
课程描述
课程背景
课程特色
培训收益
课程大纲
习惯一：成果导向
习惯二：综观全局
习惯三：聚焦重点
习惯四：发挥优势
习惯五：集思广益
第四章：研发管理者如何与领导沟通
第五章：从技术走向管理的四个核心管理技能之一 ——————目标与计划
第六章：从技术走向管理的四个核心管理技能之二 ——————————组织与分派工作
第七章：从技术走向管理的四个核心管理技能之三 ——————————控制与纠偏
第八章：从技术走向管理的四个核心管理技能之四 ————————领导与激励
一、白金法则
二、研发人员的考核与激励（专题讲解）
三、研发技术型人才的培育与任职资格管理
四、研发技术型人才的非物质激励与物质激励方法
第九章：演练与讨论
培训讲师
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
