人员测评导论(ppt 50页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
主要内容
第一章 导论
什么是人员测评
人员测评与心理测量
心理测验示例：投射测验
两种基本的测评思路
人才测评的专业性
人才测评的权威性
人才测评的实用性
人才测评的价值在于有效性
素质——测评内容
测评目的及其类型
选拔性测评
配置性测评
开发性测评
诊断性测评
考核性测评
区分测评与考核
人员测评的历史
为什么要学习人员测评
作出高质量的人事决策至关重要但难度很大
人事决策的难度来自于多方面
通过建立模型对人本身的复杂性进行澄清
通过多种评价技术了解人
通过项目运作中沟通过程的设计向决策者传递信息
通过明确职位要求对价值取舍形成共识，通过委员会评估屏蔽决策者个人因素
人员测评与人力资源管理
个人：职业生涯设计
怎么进行测评
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