员工职业化任职资格评价实施方案(ppt 63页)
所属分类:员工管理
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员工职业化任职资格评价实施方案
公司员工管理中的五大问题
基于任职资格评价的职业化管理
员工职业化水平的评价
不断提高员工职业化水平的有效途径
职业化管理体系
实施职业化任职资格等级评价的战略意义
实施职业化评价体系的益处
职业化标准的主要内容
任职资格标准的结构
行为标准的结构
建立职业化标准的原则
建立职业化标准的程序及方法
业务分析
级别划分及定义
开发工程师级别定义通用模板示例
标杆人物行为分析
标杆人物技能分析
职业化标准定稿
员工职业化评价的基本原则
职业化资格等级的评定
必备知识测评
资格等级的申请
资格等级评定会议
员工职业化行为能力评价流程
员工职业化行为能力评价证据
评价方法(1):日常评价
评价方法(2):面谈会
成功实施职业化评价体系的必备条件
组织保障
关键步骤
职业化体系与人力资源管理
职业化任职资格体系的管理基础
通过评价提升员工职业化水平
附:职业化标准举例
第一部分:资格标准(续)
第二部分:软件类员工行为标准(续)
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