如何做稳定员工工作培训(ppt 31页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
主要内容
如何做稳定员工工作
为什么要控制离职率
哪些离职是需要控制的
哪些离职是可以控制的
1. 为什么你想离开目前的工作？
2. 为什么你没有跳槽？
3. 哪些因素会让你的工作变得更有乐趣？
4.除了金钱，你最喜欢什么样的奖励与认可？
流动率的主要因素
思考一下
新员工的一般特点
哪些方面影响着新员工产生现实冲击
讨 论
消除推力因素防止产生现实冲击， 应采取的防范措施
如何让新员工适应？
指导的步骤
指导时的注意事项 （一）
指导时的注意事项 （二）
OJT十大禁语
创造性沟通
氛围与赞赏
尊重与存在的理由
共鸣与热情
管理认知总结
结 语
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