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职位分析、评价与胜任素质模型(ppt 55页)

所属分类:岗位职责

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资料简介:


主要内容
职位分析的含义(6W1H)
什么是职位分析
职位分析的含义
职位分析的相关基本概念
职位分析的目的
职位分析的作用
职位分析对企业管理的“溢出效应”
职位分析的系统模型
职位分析的作用和基本用途
工作分析与人力资源管理其它职能的关系
职位分析的原则
什么时候进行工作分析
谁能进行工作分析
职位分析的步骤
职位分析需要搜集的信息
职位分析的信息来源
职位分析导向及侧重点
职位分析方法
职位分析的方法:定性方法
职位分析的方法:定量方法
职位说明书的主要内容
工作分析中经常使用的动词
How to Write a Job Description
职位分析的成果
Job Design:效率还是满意?
Job Design
Job Design: Change the Work Character
职位评价的讨论和分歧
职位评价的发展历史回顾
职位评价在战略、组织、人力资源管理中的地位
职位评价在人力资源管理体系中的作用
职位评价的方法
职位评价方法的比较
胜任素质的含义(麦克利兰)
胜任素质的构成要素
胜任素质的核心特征
胜任素质模型
胜任素质模型的分类
胜任素质模型的建立
行为事件访谈
行为事件访谈的实施
行为事件访谈的优缺点


 


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企业文化主管的职务说明书(doc 3页)

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