组织中的员工绩效管理概述 (ppt 66页)
所属分类:员工管理
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第一节 概述
一、我们需要绩效管理吗?
二、什么是绩效管理
二、绩效管理模型
三、绩效考评的目的
四、职业经理在考评中的角色和作用
五、建立绩效管理体系的步骤
六、绩效考评系统
第二节绩效考评系统
一、绩效考评的内容
一、绩效考评的内容
二、业绩考评的流程
三、建立考评指标
四、实施考评
(三)常用的考评方法
四、绩效面谈
(二)绩效面谈方法与步骤
例子:
2.下属自我评估
摆功型:
辩解型:
3.向下属告之考评结果
提高绩效评估面谈的有效性
4.商讨与下属有差异的方面
5.商讨绩效改进计划
指出工作表现中的差距
寻求存在差距的原因
采取相应措施
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