绩效考核结果应用(ppt 34页)

主要内容
绩效考核结果应用
绩效评价结果应用的原则
绩效评估与其他HRM职能的关系
目前绩效考核结果应用出现的问题
一、绩效改进
解决策略及方法
二、薪酬奖金的分配
公司可设计专有的奖金模式以鼓励“超额”业绩
研发人员项目奖金
三、员工职业发展
四、用于职位的变动

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企绩效考核全面应用课件(PPT 59页)

某集团员工绩考核手册(doc 44页)

推动绩效管理的挑战与组织内部领袖培训(doc 41页)

人力资源与绩效评估(ppt 142页)

如何实现高绩效的财务(doc 8).doc

IPMA绩效管理练习题(doc 13页)