绩效管理操作实务讲义(ppt 87页)

目录
绩效管理基础与影响因素
目标分解与考核指标设计
关键绩效指标的选取原则
考核指标的评分标准设计
绩效目标跟进与绩效教练
绩效评估与考核等级划分
绩效沟通与工作改进技巧

..............................

上一篇：如何进行绩效辅导与面谈培训课件(ppt 48页

下一篇：绩效管理的过程控制 (ppt 55页)

企业绩效的综合评价(ppt 23页)

公司员工绩效考核表汇总(8个doc)

绩效管理与绩效指标的制定(ppt 34页)

某医院绩效考核指标方法(doc 25页)

企业绩效考核结果的运用(ppt 46页)

平衡计分卡的原理和应用(ppt 53页)