Lenovo岗位责任和绩效考核培训(ppt 43页)

主要内容
绩效考核是什么
绩效考核为什么
绩效考核怎么做
部门绩效考核（P值考核）
个人绩效考核（Q值考核）
考核的内容、依据
考核的类型、时间
考核的工作流程
制定计划
执行计划
述职/自评
上级评定与绩效面谈
排序定级  之  副总（含）以上
排序定级  之  处级（含）以下
考核等级对应Q值
考核结果的反馈与申诉
考核结果的应用
如何看待考核

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绩效考核管理知识手册(pdf 42页)

财务部员工薪酬与绩效考核管理制度(doc 10页)

某股份公司分公司绩效管理指标体系(doc 29页)

公司各部门及无定额人员月度考核办法2(DOC 10页)

某公司关键绩效指标库和能力素质模型(pdf 47页)

改变你心智模式的好书(doc 35页)