公司适用的经济责任制考核标准(doc 30页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
摘要
1．范围
1．1本标准规定了公司经济责任制考核基本规定，经济责任制考核通用标准及各业务线管理考核标准。
1．2本标准适用于公司各业务线考核。
1．3本标准中被考核单位适用于公司各二级单位（包括独立核算的二级单位）。
2．引用文件
3．定义
4．职责
4．1 公司成立经济责任制考核委员会，负责经济责任制考核的统一领导、指挥和协调。经济责任制考核委员会办公室设在企业管理部，负责公司经济责任制考核执行情况的监督检查和审核汇总。
4．2 人力资源部负责定员定编、绩效、员工培训、干部人事、组织工作、劳动纪律工作的考核，负责薪酬、力资、社会保险工作的考核。会同企业管理部负责经济责任制考核的具体执行。
4．3生产管理部负责生产技术、生产调度、能源的考核，包括生产计划、统计、固资、交通运输安全管理及主要技术经济指标、分时用电、节能责任制等完成情况。
4．4安全环保部负责安全管理、环保管理、现场管理、减排责任制的考核。
4．5 机动工程部负责设备、工程管理的考核。包括设备的操作、维护、检修的考核以及设备故障与事故的分析与处理和工程项目、工程管理的考核。
4．6经营管理部负责经营管理线的考核，包括经营计划、价格、中间物料处理、经营纪律的执行情况等。
4．7科技发展部负责中长期发展规划、科技管理、新产品和新技术开发、科协工作的考核。
4．8财务部负责财务管理、资金平衡的考核。包括生产成本、可控费用、内部利润和资金使用情况的考核。
4．9审计监察部负责审计、效能监察、党风廉政建设管理考核。
4．10保卫部负责内部治安保卫、消防管理、武装工作的考核。
4．11政治工作部负责宣传工作、企业文化建设和共青团工作的考核。
4.12法律事务部负责法律事务、债权债务和合同管理考核。
4.13公司办公室负责文秘、档案、信息、保密、行政、党务管理以及公司综合性会议决议和公司领导批示执行情况的督查考核。
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