如何打造完备绩效管理体系(ppt 148页)

资料简介：

如何打造完备绩效管理体系目录：
一、模块一：绩效管理的困惑
二、模块二：职责分清，达到共赢
三、模块三：做正确的事——绩 效 管理目标体 系建设
四、模块四：指标分解KPI设计思路与平衡积分法
五、模块五：正确地做事—绩效考核的流程与方法
六、模块六：绩效考核结果处理系统
七、模块七：绩效管理中的经验、教训及解决方案

 

如何打造完备绩效管理体系内容提要：
绩效考核的功能或目的到底是什么？
理解1：测评组织成员的业绩
理解2：分辨组织成员的行为是否符合组织要求
理解3：识别员工的能力与优劣状况
理解4：提升能力
理解5：提升业绩
理解6：改进工作
理解7：目标管理
理解8：计划管理
理解9：为分配提供依据
理解10：其他：

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某某建筑综合设计研究院员工考核报告.ppt26

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