80、90员工特征及管理探讨(ppt 49页)
所属分类：员工管理
文件大小：4058 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
主要内容
后80\90后员工特点及管理方式
中国“80后”的成长背景——“自我一代”
80后“自我一代”与他们的父辈进行对比
“80后”员工如何看待自己
对“80后”人才的保留，企业面临很大的挑战
影响沟通效果的要素
与“80后”员工沟通要点
与“80后”员工沟通四原则
“80后”员工认同的公司特征是什么？
“80后”员工欣赏的领导风格
调查结论令人惊讶，对于“80后”员工，最有效的人才保留因素都不是物质奖励
首先，企业管理者需要从转变思维开始
同时，建立“发展－配置－链接”的人才管理策略
发展—配置—链接
积极、正确地与“80后”员工进行沟通
配以多种灵活的激励方式，按需激励，激发工作热情
“80后”员工管理对策1
“80后”员工管理对策2
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
