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公共管理的绩效概述(ppt 101页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

公共管理的绩效
第一节 公共部门绩效管理概述
对绩效的理解
主要内容
政府绩效评估
第一节  公共部门绩效管理概述
第二节 公共部门绩效评估指标
一、指标体系以“4E”为基础:
绩效指标设计的其他问题
二、公共部门绩效评估指标体系的构建
三、公共管理绩效的改进
1、公共部门绩效管理中的困难
2、改进思路
改进途径
3、改善绩效的工具
标杆管理的定义
标杆管理与绩效管理
标杆管理的步骤模式
布鲁德和格雷的七个步骤
卫森丹杰的四个步骤
太平洋贝尔公司的六个步骤
基利和梅德林的十一个步骤
公共部门引入标杆管理的原因
柯汉等人认为,下列模式较适合于公共管理者:
标杆管理的主要误区
平衡计分卡的产生
平衡计分卡的实施步骤
平衡计分卡的优越性
第三节  公共部门目标管理
一、目标管理的定义
二、目标管理过程
三、目标的激励

..............................

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某公司绩效考核实务培训课件(PPT 38页)

如何量化软性绩效指标(doc 47页)

企业绩效评估的步骤(ppt 78页)

公共部门绩效管理教材(PPT 39页)

某地产员工考核手册(doc 69页)

李宁人力资源管理绩效咨询报告(ppt 95页)

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