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企业绩效评估的步骤(ppt 78页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

企业绩效评估的步骤目录:
一、绩效管理概述
二、绩效评估概述
三、绩效评估的内容
四、绩效评估的步骤和责任
五、案例练习

 

企业绩效评估的步骤内容简介:
    绩效管理的目标是根据企业的发展战略目标而制定的,从而确保通过绩效管理推进的部门及员工的行为能够与公司整体的发展目标相一致。公司管理层需要定期对绩效管理的目标和指标进行定期审视,针对公司发展战略目标的修订和企业发展中存在的问题作出相应调整绩效管理目标包括短期目标和长期目标。
    绩效评估包括三部分内容:工作业绩(KPI指标)、工作能力、工作态度
KPI建立的四大步骤;确定KPI指标、设计软硬指标评估办法、建立评估打分标准、明确评估流程工作能力确定的四大步骤: 了解岗位所需核心能力、确定核心能力评估比重、年度核心能力评估、提出能力发展与培训计划。


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绩效与薪酬管理新对策(ppt 81页)

论绩效管理24准则(ppt 28页)

翻译组绩效考核暂行办法(doc 7页)

中国煤炭进出口公司考核管理办法(doc 13页)

某院校招生军事考核科目及评分标准(DOC 33页)

绩效管理体系实施方案(ppt 42页)

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