工作分析培训(ppt 70页)

资料简介：

主要内容
为什么要做工作分析
什么是工作分析
工作分析的过程和方法
《职位说明书》的撰写（示例）

 

 

什么是工作分析？
工作分析基本术语
工作分析的目的与作用？
工作分析获得信息之运用
工作分析中应注意的问题
本次工作分析对象
工作分析的原则
工作分析过程
建立项目小组
项目小组的职责
项目小组的分工
组织学习确定计划
工作分析的方法
工作分析步骤
一份完整的职位说明书应该包括 :
职位说明书的作用
职位说明书和工作流程的关系
职位说明书的内容
本职工作
直接工作责任
直接工作责任（分解举例）
直接工作责任（举例）
决策责任
行为动词（举例）
职位说明书必须全面
部门主管的直接工作责任举例
工作分析时间进度表
职位说明书的注意事项

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工作评价主要方法介绍(doc 5页)

某公司三联项目工作分析培训教材(PPT 32页)

工作分析与岗位评价综述(doc 21页)

人力资源工作分析理论课程(ppt 80页)

营销中心的组织构架及各岗位职责考核(doc 25页)

TWI现场管理技能训练课程(ppt 110页)