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战略人力资源管理的有效工具平衡计分法(ppt 43页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

主要内容
战略人力资源管理的有效工具————平衡计分法
第一部分平衡计分法的产生
平衡计分法产生背景
传统财务指标的局限性
平衡计分法
平衡计分法的设计思想
平衡计分法测评内容
平衡计分法的优点
第二部分平衡计分法的基本原理
平衡计分法的主要功能
平衡计分法的基本结构
平衡计分法示意图
财务纬度
顾客纬度
内部经营纬度
学习和成长纬度
四纬度的内部因果关系
因果关系图例
第三部分平衡计分卡的设计
财务纬度常用指标
顾客纬度评估框架
顾客纬度常用指标
内部经营纬度评估框架
内部经营纬度常用指标
学习和成长方面评估框架
学习和成长纬度常用指标
第四部分平衡计分法的应用
平衡计分法的应用程序
平衡计分法使用原则
导入平衡记分卡需要注意的问题
第五部分

..............................

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人力资源战略管理的平衡计分法(ppt 43页)

教你如何制定你的人力资源战略(doc 14页)

人力资源战略管理(PDF 33页)

组织战略与人力资源管理(ppt 32页)

薪酬变革与人力资源战略(PPT 68页)

企业可持续发展与人力资源战略管理(ppt 39页)

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