薪酬变革与人力资源战略(PPT 68页)
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人力资源管理的五大问题
1、人与事不相匹配;
2、激励机制缺陷;
3、招聘技术缺乏;
4、培训需求分析与评估不足;
5、管理平台和基础设施缺乏。
一、当前薪酬制度的突出问题
1、身份工资而非职位定价
2、资历而非能力和绩效导向
3、结构而非水平问题突出
4、几乎没有工资制度
1、品位而非职位分类 身份而非职位定价
什么是品位分类?
干部身份和革命工作;
16大革命党到执政党
什么是身份定价?
行政级别工资、官本位
关于北京3581的改革
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