现代企业非HR经理的HR培训(ppt 51页)

资料简介：

主要内容
人力资源部门在干什么？
非人力资源部门为何要做人力资源工作？
非人力资源部门该做那些人力资源工作？
做好这些工作有哪些知识和技巧？

 

 

Part I     HR在干什么？
Part II  非人力资源部门为何要做人力资源工作？
公司和业务部门的困惑
结论：
HR部门的困惑
员工的困惑
非人力资源部 对员工的责任
非人力资源部如何做好人力资源工作？
招聘面试的过程与技巧
新员工入职试用过程
新员工入职试用过程之一
新员工入职试用过程之二
新员工入职试用过程之三
新员工入职试用过程之四
新员工入职试用过程之五
Part III  全面的员工发展计划和档案
１、个人发展与组织发展的坐标体系
２、员工发展计划的内容。
2.1、工作职责权限说明书
2.2、员工能力分析
2.3、员工培训计划与记录
2.4、员工培训效果的分析
2.5、员工绩效评估的方案与评价结果
Part IV 员工HR工作的软性技巧
员工激励双因素理论
Part V   优化员工队伍的技巧
结束语：

 

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核心能力的概念与应用(doc 26页)