人力资源开发与管理技巧培训(ppt 58页)
所属分类:人力资源开发
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一、企业人力资源体系构建
二、谋人——人才战略
企业战略与人才战略的关系
人才战略与核心竞争力的关系
(一)从人才争夺到人才战略
(二)明确方向
方向之一:十分清楚缺什么人才
方向之二:目标要十分清晰
方向之三:适中有致
三、企业如何营造自身魅力
领导的影响力
管理者的七项品质修炼
四、如何招贤纳士选择到适合的员工
科学选聘的方法
五、如何培训与发展员工
六、吸引与留住员工的秘诀---以人为本
以怎样的员工为本
实际运用:激励的定律
先我后他--激励自我与激励他人相结合
先心后智--激励心跟激励智结合
先激后励,激励结合
先正后负,正负结合
先分后合-分别激励跟综合激励结合
先制度后艺术
激励的内容
关怀:知行合一
关怀
关怀:面子
爱心
挑战
方式2:员工关系的新模式-心理契约
祝:锦上添花
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