某公司绩效考核手册(ppt 84页)

资料简介：

绩效考核手册目录：
一、总则
二、中层管理人员分册
三、一般管理人员分册
四、营销部分册
五、技术开发中心分册
六、车间分册
七、附件

绩效考核手册内容介绍：
一、总则
第一条考核的目的
1、为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本绩效考核手册
2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据。绩效考核手册
3、通过考核，发现员工在工作技能方面的缺陷，以及每个人的工作潜力，为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导
4、通过考核，为企业人力资源的开发，人员招聘提供依据。绩效考核手册
5、为员工提高工作绩效提供及时的指导和帮助，提高员工的满意度，进而提高企业的竞争力。绩效考核手册
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基于平衡计分卡的考核体系(ppt 55页)

信息系统管理制度与考核方法(doc 49页)

营销管理中的绩效考评估管理(ppt 96页)

某公司素质模型与绩效考核测评(pdf 21页)

绩效考核评价体系教程(ppt 44页)

某印刷包装中心绩效管理实务(ppt 88页)