基于胜任力的人力资源管理培训(ppt 66页)
所属分类：人事管理
文件大小：2898 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
主要内容
胜任力概述
胜任力模型及建模
基于岗位的人力资源管理与基于胜任力的人力资源管理的比较
胜任力在人力资源体系中的运用
基于胜任力的招募与选拔——案例：基于胜任特征模型MN公司总裁招聘
基于胜任力的人力资源管理面临的问题及发展方
1.胜任力研究的历史
2.胜任力的定义
胜任力的基本内容
各阶段胜任力概念比较
第二部分胜任力模型及其构建
1. 胜任力模型
2.胜任力模型建模
3. 职业经理人胜任力模型的构建
职业经理人胜任力模型构建常用三种思路Mclagan（1997）
职业经理人胜任力通用模型维度 含义☞
职业经理人胜任力模型四维度间的驱动关系
职业经理人胜任力要素
国内外职业经理人胜任力要素
评价某一胜任力特征方法示例 参照胜任力素质词典库☞
胜任力模型构建流程—工作胜任力测评法（JCAM）
基于胜任力的人力资源管理的重要意义
基于胜任力的人力资源体系
职业经理人胜任力模型的应用
基于胜任力的招募与选拔
（一）背景介绍
（二）招聘的总体流程设计
1．总裁招聘胜任特征模型的构建
2.测评体系的设计
3.分值的权重分布和评分等级
测评结果及分析—— 1)公文测试结果及分析
2)职业人格测试结果及分析
3)结构化面试结果及分析
4)情境测试结果及分析
5)360度评价结果及分析
4. 结果及分析
6. 最终测评及建议
基于胜任力的人力资源管理面临的问题
改进方向
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
