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组织结构设计及工作分析(ppt 80页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

主要内容
第一节 设计组织结构
第二节 工作分析
第三节 编制职务说明书

 


第一节  设计组织结构
任 务
(一)直线制
(二)职能制
(三)直线——职能制
(四)事业部制
2.事业部制结构形式
(五)矩阵制
(六)立体多维制结构
二、组织结构设计
四、工作分析的内容
(一)工作描述
(二)工作要求
五、工作分析的程序
表 2-1 工作分析的目的与所需收集的信息
1、资料分析法
2、观察法
3、访谈法
示例:访谈法的典型提问方式
4、问卷法
示例1:一般工作分析问卷(普遍性)
示例2:指定工作分析问卷(推销员)
5、工作实践法(参与法)
6、关键事件法
示例:有关核能操作工的不负责任行为的关键事件
7、工作日志法
任务布置—编制职务说明书
【工作规范部分示例】
职务说明书实例3(培训科科长)
工作说明书实例3(续前表)


..............................

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工作分析的原理及应用(ppt 72页)

工作分析培训教材(PPT 41页)

工作动作分析的研究方法(ppt 35页)

某客房部如何做好工作(doc 6页)

岗位评估分析和企业招聘(ppt 70页)

工作研究的对象和意义(ppt 29页)

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