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领导干部自我认识和沟通技巧培训(ppt 58页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

主要内容
第一章:沟通概论
沟通过程
沟通中的错误观念
第二章:建设性沟通
建设性沟通的核心理念
换位思考的三个问题
换位思考
沟通客体分析
沟通主体分析
What is PDP ?
4个主导风格的特点
自我沟通技能提升
建设性沟通原则
建设性沟通
积极倾听
学会听
采用合适的态度
你是哪种态度?
积极倾听的八个方面
眼睛的解读线索
眼睛不会说谎
职场沟通3A模型
问题类型
引发讨论的三种提问
提问题时常见的问题
通过问问题进行深入探讨 Probe
深入探讨问题举例
如何提供反馈 —— 反馈步骤
满足个人需要的基本原则
第四章
关键时刻行为模式
关键时刻评分表
引导式提问
谈话技巧-如何说‘不’
情景模拟
小  结

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师生沟通的技巧与原则(ppt 34页)

麦肯锡商务沟通完全工具箱(PPT 39页)

儒家文化与现代儒商(ppt 70页)

激励培训教材(PPT 96页)

公司员工激励管理方案(doc 25页)

沟通和呈现技巧培训课件(PPT 78页)

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