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主要内容导言:学习是企业的第一战略一、走向管理——用制度增值技术二、角色认知——恪守职责的起点 三、沟通管理——合作协调的基础四、时间管理——要事第一的罗盘五、文化管理——让文化带动管理
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典型行业-企业人才标准与薪酬分析(ppt 27页)
摩托罗拉人才管理培训(doc 17页)
人才测评的理念和基本方法(ppt 31页)
人才管理实践培训教材(PPT 30页)
华信惠悦-正确应用人才测评中心减少人力资源浪费(pdf 6)
人才经营新思维演示比较内(ppt 213页)
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