销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)目录：
一、销售公司组织管理体系
二、办事处组织结构
三、办事处员工薪酬制度
四、办事处员工考核办法
五、办事处员工考勤管理规定
六、办事处员工入职、劳动合同管理
七、办事处员工异动管理
八、办事处员工社会保险
销售公司员工培训及人力资源基本管理制度(PPT 70页)简介：
事业部对所属产品及品牌全面运作全权负责
各类产品的全国市场布局规划；
市场费用全面规划和控制；
市场运作策略的调研和制定；
市场方案的策划或审批；
市场运作的跟踪、监控和评估；
品牌运行操作的培训；
全国市场产品价格管理及调控；
生产计划及库存控制；
产品运行的跟踪服务工作
办事处对所属区域市场运作全权负责
配合事业部进行区域市场规划，根据规划落实产品布局、商家布局；
执行公司及事业部确定的产品定位及产品政策；
执行或与事业部共同确定市场投入、市场活动方案，对市场活动方案的执行负责；
管理经销商，配合经销商进行渠道建设及分销；
所属区域各类产品价格管理；
对所属区域投入的市场费用使用和控制负责。
省级办事处逐步完善健全管理团队，省级办事处主要职能逐步转型，强化规划、管理、督查、协调、指导、评估职能；突出单个城市执行主体功能。
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