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工程部工资量化考核方案(ppt 29页)

所属分类:绩效管理方案

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资料简介:

主要内容
工程部工资量化考核方案
1、考核模式:
2、考核依据:
3、考核内容:
4、考核结果:
5、加分项目:
6、实发工资计算:
7、季度考核:
8、考核扣分细则(试行):
一、设备完好率、维修及时率、维修合格率、运行维修成本和ISO9000标准、6S标准(权重60%):
二、规章制度(权重20%):1、违反员工手册“处罚规定”第二条者,每次扣10分,内容是:
1、违反员工手册“处罚规定”第二条者,每次扣10分:
2、违反员工手册“处罚规定”第三条者,每次扣20分:
3、违反员工手册“处罚规定”第四条者,每次扣30分:
4、违反员工手册“处罚规定”第五条者,每次扣40分:
5、违反员工手册“处罚规定”第六条者,每次扣50分:
6、违反员工手册“处罚规定”第七条者,每次扣60分:
三、与其他部门的沟通和班组之间协调配合(权重10%):
四、上级安排工作完成情况(权重10%):
五、全年事假超过10天,不得计发年终第13个月绩效工资(考勤以各部门、各服务中心上报行政人事部考勤为准)。


 


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