基于战略的KPI体系建立和推行(ppt 45页)
所属分类:KPI绩效指标
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KPI概念
绩效分解关系
KPI体系设计
FAST
PAST
KPI体系建立步骤
KPI与绩效考核
基于战略的KPI体系建立和推行
KPI概念
KPI指标设置的原则
KPI观点
基于战略的KPI绩效管理模型
CASE:威克多即两级绩效管理体系
绩效分解关系
CASE:某公司战略目标
CASE:某公司战略目标
CASE:某建筑设计公司总业务流程图
CASE:部门的一个业务流程
两种设计方法
KPI体系建立--FAST法
KPI体系建立--FAST法(例)
人力行政部
人力行政部各岗位考核指标
财务管理部
财务管理部各岗位考核指标
生产管理部
生产管理部各岗位考核指标(纺织公司例改)
KPI体系建立--PAST法
KPI指标体系建立步骤
我们的KPI绩效管理推行计划
生鲜品事业部各类人员考核现状
KPI绩效推进日程表
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