KPI的制定及分解实务(ppt 36页)

资料简介：

目录
什么是KPI？
制订KPI的方法和原则
制订KPI的操作步骤

 

 

SMART原则
制定KPI指标的要点
绩效目标的设计程序
KPI分析——成功关键分析
成功关键分析
KPI要素解析
KPI的选定
KPI分解的两条主线
建立KPI的方式
依部门承担责任建立KPI
KPI指标的描述
确定KPI指标权重的意义
确定指标权重的原则
指标权重确定的关键

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KPI指标提取选择的方式方法(ppt 35页)

KPI考评体系的建立(PPT 24页)

某公司岗位绩效培训课件(PPT 47页)

KPI绩效管理实战训练课件(PPT 122页)

KPI指标与经营分析 (ppt 27页)

某集团关键业绩指标（KPI）手册(doc 54页)