全面薪酬体系设计与规划(ppt 53页)
所属分类:薪酬管理
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点击下载薪酬设计的理论基础与其他模块关系:系统与薪酬
基于战略的几种薪酬模式与模型:战略与薪酬模式
影响薪酬的要素提炼与说明:关键要素与收入模式
不同类型岗位设计薪酬的案例示范:设计流程与要素
基于价值链一体化薪酬管理
员工(对薪酬)满意度——总体回报每一个报酬成分都有其潜在的战略影响。
结合企业特点,企业建立分层分类的人力资源管理原则与框架,这为人才任用与薪酬设计的应用原则奠定基础
职务评估的主要方法……
职务评估的主要方法及特点
岗位工资晋升
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