人力资源管理者和人力资源管理部门培训(ppt 44页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
第一节 管理者概述
第二节 人力资源管理者和部门
管理者及其分类（1）
管理者的层次
管理者及其分类（2）
不同层次管理者履行管理职能的变化（%）
管理者及其分类（3）
亨利·明茨伯格管理者的10大角色（1）
亨利·明茨伯格管理者的10大角色（2）
大企业和小企业管理者的角色变化
管理者应具备的技能
人力资源管理者和部门的出现
人力资源管理部门承担的活动
人力资源管理活动类型
人力资源管理活动类型及投入产出情况
人力资源管理活动类型和工作层次的转变
人力资源管理者和部门角色（1）
人力资源管理者和部门角色（2）
人力资源从业者的角色（3）
人力资源从业者的角色（4）
人力资源管理者应具备的素质（1）
人力资源管理者应具备的素质（2）
人力资源管理者应具备的素质（3）
人力资源管理部门的组织结构（1）
人力资源管理部门的组织结构（2）
人力资源管理部门的组织结构（3）
人力资源管理部门的直线职能制结构的优缺点
新型的人力资源管理部门的组织结构（1）
新型的人力资源管理部门的组织结构（2）
新型的人力资源管理部门的组织结构（3）
人力资源管理者的责任（1）
人力资源管理者的责任（2）
人力资源管理者的责任（3）
人力资源管理部门的绩效（1）
人力资源管理部门的绩效（2）
人力资源管理部门的绩效（3）
人力资源管理部门的绩效（4）
人力资源管理部门的绩效（5）
人力资源有效性指数
人力资源指数
工作描述指数法
明尼苏达满意度问卷法
组织承诺度
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