人力资源管理-绩效管理培训教程(ppt 87页)

从HR角度看绩效管理
绩效评估的目的
2007绩效评估时间与流程
=S=年度评估表格
自我评估表格
年度评估表格 - 主要部分
固定任务
相关联系人
本考核期间工作表现目标评估
本考核期间职业行为与态度评估
下一年/下一考核期间目标
下一年/下一考核期间职业行为与态度目标
职业发展
=S= 评级标准
进行年终评估面谈时四条黄金定律
准备至关重要
收集事实与工作表现数据
策略选择
 面谈要点
面谈的技巧
提问技巧
聆听
重复引申
总结技巧
用激励制定发展计划
 评估面谈流程
关键要点
处理困难情况
目标设定SMART原则
工作目标设定要点
跟踪
定期进行绩效回顾面谈与提供反馈 – 健康检查
总结
FAQ 常见问题
 

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绩效考核的管理评价方案(ppt 54页)

卓越绩效评价准则实施指南(doc 24页)

电力行业特有工种技师职业技能鉴定考评实施办法(doc 18页)

浅谈县级疾病预防控制机构绩效评估指标(doc 7页)

怎样通过绩效管理集团有效的监控体系(doc 9页)

常用绩效考评技术讲义(PPT 41页)