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第一部分:探询管理理念第二部分:理解管理工具第三部分:确立经营目标第四部分:分解经营目标第五部分:落实经营目标第六部分:实行执行管控第七部分:夯实组织能力..............................
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如何不断的提高自然工作组运作流程(ppt 30页)
集团性的绩效考核体系设计.doc24(免费下载)
目标体系设计及绩效管理控制讲座(ppt 143页)
厦门市国家公务员考核表汇编(doc 17页)
平衡记分卡(ppt 32)
某公司月度业绩考核的方法(doc 49页)
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