绩效管控与情境沟通(ppt 54页)

对于绩效管理的理解
战略管理模型
绩效管理体系的建立将采取以自上而下的目标分解法
聚成案例：董事会对总裁办的考核为战略绩效--BSC
总裁办对下属部门的绩效考核体系
1、基于组织改良的考核——评语考核法
以下表单同样适用于总经理级别
其它部门的考核方法：
聚成集团2009年经营计划
绩效管理的应用
绩效管控的驱动系统
万能问题解决法
实施此智慧行动的注意事项

..............................

上一篇：绩效工资体系培训(ppt 74页)

下一篇：绩效考核与绩效管理基础认识(ppt 50页)

公共部门绩效管理导论(PPT 118页)

绩效管理E化知识分析(doc 5页)

报业集团对晶报的管理与考核建议(ppt 54页)

××绩效管理咨询项目.ppt86

中国式绩效考核方法(ppt 154页)

建设工程有限公司绩效考核制度(doc 32页)